BIENVENUE CHEZ AOV CONSEIL

CONSEIL EN STRATEGIE - ORGANISATION - MANAGEMENT LEAN - MANAGEMENT DE TRANSITION

Vous êtes confrontés à une situation de crise et vous souhaitez anticiper la venue d'événements préjudiciables à votre Entreprise, ou simplement avoir un éclairage approfondi sur votre efficience organisationnelle et votre vision stratégique en vue d'adapter votre offre et le coeur des organisations de votre Entreprise pour mieux faire face à de nouveaux enjeux.

Fort d'une longue expérience en Direction générale et Direction industrielle dans le secteur industriel au sein de PME, PMI et Groupes internationaux, mes prestations et services sont les suivants :

     1  - Modélisation, aide à la définition d'une nouvelle stratégie : CDR - DAS - FCDS - SFD - SWOT - MOTHER - BCG - MIX 5 P
     2  - Accompagnement fusion et acquisition - Contre audit - Remodelage organisationnel
     3  - Accélération transfert des compétences et développement d'une nouvelle culture d'entreprise
     4  - Retournement contexte dégradé et retour à la rentabilité
     5  - Amélioration et simplification produit, analyse de la valeur et processabilité
     6  - Amélioration des performances opérationnelles
     7  - Remplacement provisoire d'un Dirigeant ou d'un Cadre opérationnel et aide au recrutement 
     8  - Organisation et optimisation du temps de travail
     9  - Formation Lean management

Atout : expérience culturelle des entreprises allemandes et françaises
Domaines d'intervention : Industrie et service en PME et PMI            

                                                                                                                             Patrick VALVERDE à votre service..

POUR REUSSIR VOTRE ENTREPRISE

Ayez une vision claire, cultivez le sens du beau, le goût du travail bien fait et investissez dans le capital humain.